9月23日下午,文学与传媒学院本学期第三次院务会在8号楼一楼南侧会议室召开。学院全体领导班子共同深入学习学校最新精神,并就学院在专业调整新形势下的发展战略、品牌建设与人才培养等核心议题进行了深入研讨和全面部署。
统一思想,凝聚共识:深入学习大讨论活动精神与学校领导讲话
会议伊始,学院党委书记、行政副院长李绍先带领全体与会人员,系统深入地学习了《关于开展“转型发展 怎么看 怎么办——西安翻译学院教育思想观念大讨论”》文件精神。
李绍先强调,此次全校范围内的教育思想观念大讨论是推动学校内涵式、高质量发展的关键举措,学院上下必须高度重视,积极响应。他要求班子成员要率先垂范,深刻理解“转型发展”的紧迫性和重要性,主动思考“怎么看”现状、“怎么办”实事,将大讨论的精神内核转化为推动学院工作的实际行动。
顺势而为,主动求变:研讨学院更名与未来发展定位
会议的一项重要议程,是针对播音与主持艺术专业、网络与新媒体专业转入凤凰数智传媒产业学院的实际情况,探讨文学与传媒学院自身的更名问题。这一专业调整是学校优化资源配置、促进学科交叉融合的重大决策。
更名不仅是学院标识的变更,更是对学院未来发展方向、学科特色重塑的一次战略性思考。班子成员围绕新名称的内涵、外延以及如何更好地体现学院保留专业的特色与优势展开了热烈的讨论。会议认为,学院名称的调整应既能传承原有的文学底蕴,又能精准契合专业的发展趋势,同时为未来可能的学科拓展留下空间。
打造品牌,彰显特色:部署“译”系列金字招牌活动
为切实提升学院育人工作的辨识度与影响力,会议针对各系计划打造的“译”出好戏、“译”堂好课、“译”手好字、“译”篇好文等系列品牌活动进行了专项研讨。与会领导认为,打造这一系列“译”字招牌,是学院落实“重树评判标准”、突出应用型人才培养特色的重要抓手。
讨论中,大家就各项活动的具体实施方案、预期目标及长效机制各抒己见。今后,要将这些活动系统化、常态化,使其成为展示学院教学成果、树立学院形象的重要窗口和学生成长成才的有效平台。
聚焦核心,深化改革:兰拉成院长部署重点工作
在充分讨论的基础上,兰拉成院长对学院近期的重点工作进行了总结性部署。他围绕人才培养这一根本任务,提出两项要求:
第一,坚定不移地深化人才培养模式改革。面对高等教育的新形势和新要求,学院必须主动求变,优化课程体系,更新教学内容与方法,强化实践教学环节。
第二,全力以赴提升学生的核心竞争力与关键技能。在专业调整后,学院更要聚焦专业学生的核心能力培养,不仅要传授扎实的专业知识,更要注重培养学生的批判性思维、创新能力、沟通协作能力等可持续竞争力。
本次院务会统一了思想,明确了方向,凝聚了力量。与会成员一致表示,将以此次会议为新的起点,主动适应变革,勇于担当作为,共同谱写文学与传媒学院高质量发展的新篇章。
