为助力文传学子在2025年中国国际大学生创新大赛中构建核心竞争力，5月6日下午，文学与传媒学院于10T12教室举办“我敢闯·我敢创”专题辅导讲座。本次活动特邀资深创新创业导师赵中浩担任主讲嘉宾，围绕赛事筹备、项目打磨、团队建设等核心议题展开系统性指导，全院百余名师生参与了此次专业培训。

一、赛事价值剖析：启思创新参赛初衷

讲座以思辨性议题开启——“创新大赛的本质价值何在？”赵中浩通过互动问答形式，引导学生从“创新能力培养”“商业思维构建”“社会价值创造”三个维度重新认知赛事定位。他指出，国创赛不仅是竞技平台，更是连接学术理论与市场实践的转化枢纽，鼓励学生跳出“获奖思维”，以解决社会问题为导向挖掘项目内核。现场学生结合传媒学科特色，就“文化传播类项目如何体现社会价值”展开热烈讨论，形成初步认知升级。

二、赛情深度复盘：解析国赛发展脉络

基于近五年赛事数据及评审经验，赵中浩对国创赛进行多维度复盘：

赛事趋势研判：通过分析参赛规模、赛道分布、获奖项目行业占比等关键数据，揭示“科技+文化”“数字创意”“乡村振兴”等领域的赛道升温趋势；

评审标准解构：重点解析“创新性、商业性、团队能力、社会效益”四大核心指标，结合往届金奖项目《非遗数字活化平台》案例，拆解“技术壁垒+文化赋能+商业模式”的三维评分体系；

学科适配指引：针对文学与传媒学院专业特性，建议聚焦“文化IP运营”“融媒传播创新”“数字内容生产”等差异化赛道，规避技术类项目同质化竞争。

三、备赛策略建构：全流程实务指导

（一）项目孵化：从选题到落地的科学路径

赵中浩提出“需求导向-资源整合-价值验证”三阶段方法论：

选题锚定：强调从政策红利（如“十四五”文化发展规划）、行业痛点（如传统媒体转型需求）、用户刚需（如Z世代文化消费习惯）中挖掘创新点；

团队搭建：建议采用“专业互补+角色明确”的组队模式，特别指出文传学子需强化“技术顾问引入”“数据分析师配置”等跨学科协作；

商业模型设计：通过“用户画像-核心功能-盈利模式-竞品分析”四象限工具，现场演示如何构建逻辑自洽的商业框架。

（二）材料打磨：精准传递项目价值

针对商业计划书、路演PPT、答辩应答等关键环节，赵中浩分享实战技巧：

文本撰写：强调“数据可视化”“成果量化”原则，建议运用SWOT分析、波特五力模型等管理工具提升专业性；

路演呈现：提炼“30秒价值点聚焦法”，要求在开场迅速传递“解决什么问题-如何解决-市场空间”核心信息；

答辩策略：梳理“政策合规性”“财务可持续性”“竞品壁垒”等高频提问方向，指导学生建立结构化应答逻辑。

四、互动答疑：破解备赛实操难题

在自由交流环节，学生围绕“文创项目技术短板如何补足”“跨校团队管理冲突处理”“备赛与学业时间分配”等30余个具体问题提问。赵中浩结合具体案例逐一回应，特别针对“非技术背景团队的核心竞争力构建”给出解决方案：建议强化“用户洞察能力+场景运营能力+资源整合能力”，通过引入技术合作方、购买成熟技术服务等方式完善项目闭环。互动持续近1小时，现场形成多轮思想碰撞。

五、育人成效展望：构建双创培育生态

本次讲座是学院“三级赛事培育体系”（院级初赛-校级复赛-国赛冲刺）的重要组成部分，后续将配套开展“项目一对一打磨”“模拟路演答辩”等系列活动。学院党委书记、副院长李绍先表示，将持续整合校友资源、企业导师库及创业孵化基地，为参赛项目提供从创意孵化到落地转化的全周期支持。

随着2025年国创赛备赛工作全面启动，学院正通过专业化指导、精准化服务，助力文传学子在创新创业赛道上实现“知识转化有路径、创意落地有支撑、价值创造有突破”的能力跃升。